2012. 2. 23. 현대자동차와 사내 협력업체 근로자간의 불법파견 관계 성립을 긍정하는 대법원 판결 이후 점차 업종을 불문하고 불법파견 이슈가 광범위하게 확대되고 있습니다.

법원과 고용노동부는 불법파견 인정의 범위를 지속적으로 넓혀 나가고 있으며, 만일 위장도급 등 불법파견이 인정될 경우 사업주는 민·형사상 및 행정적 책임을 부담하게 됩니다.

에스제이 노무법인은 도급계약 운영에 따른 위험을 사전에 체크하고 현장의 경영환경을 고려한 개선방안을 수립하여 기업이 적법하고 합리적인 사내하도급을 운영하는 데 있어 실질적 도움을 제공드릴 수 있습니다.

Step 1. 도급점검 착수

진정, 고소 내용에 대한 법적 검토

유사사례 조사 및 대응 전략 수립

Step 2. 도급현황 분석 및 리스크 진단

직무별 도급운영 현황 분석 - 담당자 인터뷰, 현장조사 등

주요 쟁점별 리스크 도출 및 리스크 수준 진단

Step 3. 개선방안 제시

운영 리스크 현황의 개선방안 수립 – 중요도, 시급도, 거시적, 미시적

개선방안 보완 – 현장의견 수렴

Step 3. 사후관리

적법도급 운영 가이드라인 수립 및 제공

자체 체크매뉴얼 수립 및 제공

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